Регламент Как зарегистрироваться Кто из собственников и руководителей среднего бизнеса быстрее всех достигает результативности в своем деле? Кто знает, какие инструменты бизнеса нужны в определенный момент, и применяет их на практике. Мы подготовили этот семинар, уважаемые собственники и руководители, на основе ежедневного опыта работы со средним бизнесом из различных отраслей, и передаем вам основные инструменты, ускоряющие развитие вашего бизнеса и достижение стабильного финансового результата. Получите результат с помощью инструментов, которые решат: Как сделать бизнес более управляемым? Кого и как назначать на ключевые должности? Как заставить работать вместе продавцов, логистов, производственников и закупщиков? Как, чтобы бизнес приносил постоянный денежный поток? Как должен управлять бизнесом генеральный директор?

ерия тренингов «Команда лидера. Бизнес делают люди»

Контрманипулятивное общение Где в Кирове можно найти качественное бизнес-обучение? Руководители предприятий рано или поздно сталкиваются с подобными вопросами: Как эффективнее управлять предприятием?

Вы запустили свой бизнес в диетологии, но клиенты почему-то у вас не Как повысить цены на услуги и удержать постоянных клиентов.

Это первый опыт сотрудничества по обучению бизнес-технологиям представителей научной сферы. Обучение прошло легко, динамично, с позитивными эмоциями и продуктивным результатом. Тренинг помог подготовить добротную базу для создания корпоративного стандарта ведения электронной деловой переписки. Полученный опыт позволяет быть уверенным в более широком применении наших технологий. Посмотрите отзывы и фоторепортаж: — самая большая в мире некоммерческая профессиональная ассоциация Персональных и Бизнес-коучей с больше чем членов и представительствами в 30 странах.

Основная цель — сохранение надежности и качества коучинга в мировом сообществе. Прохождение обучения и сертификации по стандартам — это серьезное повышение квалификации Татьяны как бизнес-коуча. Желаем ей новых интересных клиентских запросов! Комментарии к записи Тренинг личной эффективности отключены и сентября тренер нашей компании Наталья Фадина провела корпоративный тренинг развития личной эффективности.

Посмотрите фото с тренинга.

Как удержать наценку Описание ситуации: Одна из крупных оптовых компаний на строительном рынке имела эксклюзивный контракт с известным производителем на продажу продукции в домашнем регионе. То есть, кроме, как у данного дилера, купить данный продукт было негде. При этом дилер имел обязательства перед производителем и развитую сеть субдилеров. Субдилеры в свою очередь всячески пытались заполучить прямой контракт с производителем, что создавало дополнительные сложности в отношениях между компаниями.

Бизнес-идея «Бизнес-тренинги»: как и с чего начать, какие что делать: какую стратегию выбрать, как удержать клиентов, как.

АО"ДТЭК Днепровские электросети" Центр подготовки и развития персонала дать сложные и емкие темы в интересной для участников форме, в результате чего были хорошо проработаны требуемые навыки и участники осознали свои зоны роста на будущее. Подобранный материал и формат изложения были высоко оценены всеми участниками тренинга, и отделом по работе с персоналом.

Также хочется отметить послетренинговую дистанционную поддержку для практического закрепления сотрудниками полученных знаний и навыков, за рекомендации по дальнейшему саморазвитию, и поблагодарить за подобранные списки рекомендуемой литературы и развивающих фильмов. Благодарим за сотрудничество! Мебельные салоны, интренет-торговля Олег Маломуж, совладелец Хочу отметить опыт Виталия, построенный на глубинном понимании Личности руководителя и его сотрудников, детализации и структурирования бизнес-процессов в компании А это самое главное в эволюционном развитии организации.

Для нас было важно умение Виталия раскрыть Таланты в организации и запустить креативное мышление, как норму жизнедеятельности бизнеса. Также важен Гуманизм Виталия и уважительное отношение к Ценностям компании, как стержню, на который можно наращивать необходимые мышцы. Его Стратегии и Тактики преобразовывать практический опыт всех сотрудников через Единомыслие в нечто новое и уникальное, которое не смогут повторить другие, не пройдя этот Путь, ведь у каждого он свой, Неповторимый!

Также впечатляет терпение, воля и профессионализм Виталия на пути изменений в компании, когда у некоторых опускаются руки, он помогает двигаться дальше. Виталий всегда доводит начатое до практического внедрения и даже, по прошествии времени, неуклонно интересуется результатами. Подход организации и бизнес тренера в частности очень понравился, ориентирован на клиента Виталий подходит к процессу очень профессионально и творчески:

Корпоративный бизнес-тренинг

На каждой сессии из общей копилки опыта участников программы каждый из нас имел возможность выбрать для себя замечательные идеи, подлежащие немедленному внедрению. Огромное спасибо! С обучением на программе параллельно шло развитие компании семимильными шагами! Мы увидели новые методы, новые возможности.

Подать заявку на участие в программе Программы лояльности: как удержать старых и привлечь новых клиентов. компании Бизнес Тренинг Консалтинг.

Купить билет Игра - это такая деятельность, где значимость заключается не в результатах, а в самом процессе. Этот тот инструмент, с помощью которого Вы сможете нанять, адаптировать, оценить, обучить Одним словом - получить и удержать ключевых сотрудников Вашей компании! Учитесь самостоятельно разрабатывать бизнес-игры разных форматов: Это как конструктор, который Вы можете использовать под свои задачи.

Тренинг по разработке бизнес-игр это Механики создания игр для оценки Узнай как! Вы узнаете всё! И даже чуть-чуть больше: Рекомендации по разработке От тех, кто сделал это стократно!

Тренинг «ПСИХОЛОГИЯ УСПЕШНОГО бизнеса»

Наши преимущества — это дополнительные возможности наших заказчиков: Большой выбор корпоративных обучающих курсов и семинаров, которые подстраиваются под специфику работы компании. Сильный состав бизнес-тренеров по всей России. Эффективность каждой программы.

Бизнес-тренинг по клиентоориентированности. В некоторых сферах бизнеса сервис и только сервис может удержать клиента и сделать его.

Кто наши целевые клиенты и как их привлекать к приобретению продукции компании? Как удерживать клиентов? Как использовать в бизнесе клиентоориентированный подход? Как выявить тенденции развития рынка и динамику спроса и цен? Оптимизация маркетинга позволяет компании рационально решать эти и другие проблемы. Экономическая эффективность маркетинга, таким образом, выходит на первый план во всей деятельности бизнеса.

Управление экономической и финансовой деятельностью компании не может существовать без правильно функционирующей стратегии и высокой эффективности управления маркетингом.

Бизнес-образование: курсы, семинары, тренинги

У события нет актуальной программы, смотреть архив. На тренинге вы узнаете, как продавцу удержать фокус своего внимания одновременно и на потребностях клиента и на своём результате. Как продавать больше, при этом быть ненавязчивым. В работе продавца есть два фокуса внимания:

Тренинг: Мотивация и вовлеченность юристов. Как привлечь и удержать лучших ТРЕНЕРЫ Дмитрий Утукин и Марина Чиркова Руководители часто не о. компаний с применением современных бизнес-моделей.

В соответствии с пунктом 2 статьи Гражданского Кодекса Российской Федерации ГК РФ в случае принятия изложенных ниже условий и оплаты услуг, лицо, осуществившее эти действия, производит акцепт этой оферты и становится Заказчиком в соответствии с пунктом 3 статьи ГК РФ акцепт оферты равносилен заключению договора на условиях, изложенных в оферте. В связи с выше изложенным, внимательно прочитайте текст данной публичной оферты. Если вы не согласны с каким-либо пунктом оферты, Исполнитель предлагает вам отказаться от акцепта данной оферты и отказаться от получения услуг предлагаемых Исполнителем.

Полным и безоговорочным акцептом настоящей публичной оферты является осуществление Заказчиком оплаты предложенных Исполнителем услуг. Предметом настоящего Договора является предоставление Исполнителем услуг по проведению мероприятий в форме семинаров, курсов, тренингов далее — Мероприятие. Место проведения Мероприятий: Москва, Большой Матросский переулок, дом 1, этаж 1 1.

По-настоящему Исполнителем оказываются следующие услуги: В случае переноса даты начала оказания услуг и времени проведения Мероприятия, представители Исполнителя информируют Заказчика, путем направления соответствующего уведомления на контактный - Заказчика или звонка на контактный номер телефона. Настоящий договор считается заключенным и вступает в силу с даты оплаты услуг Заказчиком.

Датой оплаты считается дата списания денежных средств с расчетного счета Заказчика в адрес Исполнителя, либо внесения наличных денежных средств в кассу Исполнителя. Для участия в Мероприятии Заказчик должен пройти регистрацию на Мероприятие на сайте Исполнителя : Для регистрации Заказчик обязан предоставить следующие данные: Исполнитель выставляет счет на оплату, если оплата не была произведена Заказчиком на сайте Исполнителя.

БИЗНЕС. Как Удержать Клиента в Бизнесе